現状を、見える化する。
損益や資金繰りの見える化だけでなく、販売の課題、生産の課題、人事の課題などをわかりやすく整理し、課題を洗い出します。
製造業を中心に、中小企業の経営支援
我々は、経営者の悩みにひとつひとつ向き合います。
でも、コンサルタントの支援に頼りっぱなしでは、いつまでも自立できません。 我々が伝えるのは、「課題の見つけ方」「解決方法の見つけ方」そして「仕組みの作り方」。
「支援がいらなくなる」支援をめざしています。
このままではいけない、と思いながら、なかなか踏み出せない。
将来に向けて、一歩を踏み出すお手伝いをします。
会社の現状に満足できない。将来が不安だ。
中小企業の経営者の悩みに向き合い、これからの改善に向けてのチャレンジを後押しします。
企業の再生と成長に伴走する姿を表現したイラスト(AI生成)
活かしきれていない強みや、隠された問題を「見える化」する
「実行できる」改善計画を作成する
計画は「作って終わり」ではない
目指すのは、自社で考え、行動できる会社。
早く支援から卒業できるよう、仕組みづくり、人づくりを支えます。
損益や資金繰りの見える化だけでなく、販売の課題、生産の課題、人事の課題などをわかりやすく整理し、課題を洗い出します。
さまざまな改善策や、海外展開の進め方を、実行可能性を踏まえてご提案します。
自社の強みを、顧客に伝わる言葉で資料にまとめます。
新日本製鉄 (現日本製鉄) での海外関連の経験、中小診断士として独立後の支援経験を基盤に、製造業を中心に、経営改善・事業再生、輸出・海外展開、マーケティング・販路開拓を支援しています。
いま困っていることから、いまできることを一緒に考えます。